Een prijsonderhandeling winnen zonder de klant te verliezen
“Jullie zijn te duur.” Elke ondernemer kent de zin, en de meeste reageren er op een van twee manieren op:…
“Jullie zijn te duur.” Elke ondernemer kent de zin, en de meeste reageren er op een van twee manieren op:…
Als directeur kun je veel afdwingen. Je kunt een besluit nemen, een opdracht geven, een deadline stellen. Maar afdwingen levert…
Veel ondernemers zien een onderhandeling als één gesprek: je gaat zitten, je praat, je komt eruit of niet. In werkelijkheid…
Een onderhandeling tussen twee bedrijven is iets anders dan een onderhandeling tussen twee mensen. Er zitten organisaties achter, met inkoopprocedures,…
Er bestaan honderden lijstjes met onderhandeltips, en de meeste zijn geschreven voor mensen die één keer een auto kopen. Voor…
De meeste ondernemers onderhandelen hard over de prijs en tekenen vervolgens een contract dat ze nauwelijks hebben gelezen. Dat is…
Als leider onderhandel je vaker dan je denkt. Met klanten en leveranciers, maar net zo goed met je MT over…
Korting is de duurste concessie die je als ondernemer kunt doen. Tien procent van de prijs afhalen klinkt bescheiden, maar…
De meeste onderhandelingen worden niet aan tafel gewonnen of verloren, maar in de dagen ervoor. Toch stappen veel ondernemers een…
Elke ervaren directeur heeft ze weleens meegemaakt: de inkoper die ineens “even moet overleggen met de directie”, de klant die…
Maanden van gesprekken, een goede klik, de belangrijkste punten zijn rond. En dan glipt het alsnog weg. De tegenpartij wordt…
De meeste ondernemers hebben nooit geleerd te onderhandelen. Ze hebben het gedaan, honderden keren, en daar een eigen stijl uit…
Bijna elke onderhandelingstraining voor managers grijpt terug op één bron: het Harvard Negotiation Project en het boek Getting to Yes…
Een nieuwe medewerker aannemen is een investering die jaren doorloopt, en de loononderhandeling aan het begin bepaalt de basis van…
Veel ondernemers hebben een ongemakkelijke relatie met afdingen. Aan de ene kant weet je dat elke euro die je op…
Geen enkele serieuze onderhandeling eindigt zonder dat beide partijen iets hebben toegegeven. Concessies doen is daarom geen zwakte maar een…
Twee leveranciers, vergelijkbare kwaliteit, vergelijkbare prijs. Toch kiest de klant zonder aarzelen voor de één. Vraag je waarom, dan komt…
Er zijn honderden artikelen over hoe je als werknemer meer salaris vraagt. Over de andere kant van de tafel wordt…
De meeste onderhandelingen worden niet aan tafel gewonnen of verloren, maar in de voorbereiding. En in die voorbereiding is één…
Als directeur onderhandel je vaker dan je denkt. Niet alleen aan tafel met een grote klant of een investeerder, maar…
Geen artikelen gevonden voor deze zoekopdracht.
Kan ik je ergens mee helpen?
Gratis impactcall
Staat jouw vraagstuk er niet tussen?
De artikelen hierboven gaan over wat leiders binnen dit thema het vaakst tegenkomen. Herken je je eigen situatie er niet in, leg hem dan gewoon voor. Een impactcall duurt dertig minuten en kost je niets.
Plan je impactcallDe eerste stap in het SiET! leiderschapstraject