Een remote team aansturen: zo houd je richting, ritme en eigenaarschap
Een remote team aansturen vraagt iets anders van je dan een team dat elke dag op kantoor zit. Je ziet…
Artikelen
Hybride werken en leidinggeven op afstand
Het juiste hybride werkmodel kiezen: een keuze die past bij je organisatie
De meeste organisaties hebben nooit bewust gekozen voor hun hybride werkmodel. Het is ontstaan. Eerst was iedereen thuis, daarna kwam…
Online vergaderen: praktische tips om je hybride overleg strak te leiden
De meeste adviezen over online vergaderen blijven hangen in algemeenheden: zorg voor een agenda en houd het kort. Daar heb…
Effectief online vergaderen: zo verlies je geen tijd én geen aandacht
Reken het eens door. Een overleg van een uur met acht deelnemers kost je organisatie acht manuren. Gebeurt dat wekelijks,…
Verbinding op afstand bewaren: zo houd je je team menselijk verbonden
De cijfers zien er goed uit, de deadlines worden gehaald en toch bekruipt je het gevoel dat er iets is…
Sturen op output: van urenregistratie naar vertrouwen en resultaat
In veel organisaties is de urenregistratie het enige systeem dat elke week door iedereen wordt ingevuld. Daarmee is het ongemerkt…
Online samenwerken tools kiezen: welke stack past bij jouw hybride team
Vrijwel elke organisatie die hybride werkt, heeft te veel software en te weinig samenhang. Er is een chatprogramma dat niemand…
Virtuele vergadering leiden: zo houd je iedereen scherp en betrokken
Een virtuele vergadering leiden is een ander vak dan een overleg voorzitten aan tafel. De signalen waarop je normaal stuurt,…
Digitaal leiderschap: zo stuur je je organisatie door de hybride realiteit
Je organisatie draait op software, je team werkt verspreid en de helft van je klantcontact verloopt via een scherm. Toch…
Productiviteit bij thuiswerken: wat jij als directeur écht kunt beïnvloeden
De discussie over thuiswerken productiviteit wordt in de meeste MT’s gevoerd met anekdotes. De een kent iemand die thuis veel…
Resultaatgericht werken invoeren: sturen op output in plaats van aanwezigheid
Je organisatie werkt inmiddels deels op afstand, deels op kantoor. De vraag die daarbij hoort is niet hoeveel dagen iemand…
Thuiswerken regels opstellen: grip houden zonder je mensen te wantrouwen
Zodra thuiswerken structureel wordt, komt de vraag naar regels vanzelf op tafel. Meestal begint het klein: iemand is een ochtend…
Digitaal samenwerken in je MT: van losse tools naar één manier van werken
In veel MT’s is de gereedschapskist de afgelopen jaren stilletjes uitgedijd. Er is een projecttool, een chatomgeving, een gedeelde schijf,…
Online teambuilding die echt verbindt: zo houd je je remote team hecht
De pubquiz via het scherm, het virtuele borreluurtje, het spelletje aan het begin van het overleg. Online teambuilding heeft in…
Thuiswerken nadelen die je als leider niet mag negeren (en hoe je ze ondervangt)
Thuiswerken heeft in de meeste organisaties een vaste plek gekregen en dat is grotendeels winst. Minder reistijd, meer geconcentreerd werk…
Een thuiswerkbeleid dat werkt: heldere afspraken zonder micromanagement
De meeste organisaties hebben inmiddels iets op papier staan over thuiswerken, en in de meeste organisaties werkt dat stuk niet.…
Hybride vergaderen zonder dat de helft afhaakt: zo leid je het als directeur
Het overleg begint, drie mensen zitten in de zaal en vier zijn ingebeld. Binnen tien minuten zijn de mensen op…
De hybride werkplek inrichten: keuzes die jij als directeur nu moet maken
Veel organisaties zitten inmiddels in een tussenvorm die niemand bewust heeft gekozen. Er wordt deels thuisgewerkt, er staan te veel…
Leidinggeven op afstand: van controle naar resultaatgericht sturen
Wanneer je team verspreid werkt, valt de vanzelfsprekende controle van het kantoor weg. Je ziet niet meer wie er achter…
AI op de werkvloer: wat het van jou als leider vraagt
AI op de werkvloer is geen experiment meer dat je aan de IT-afdeling overlaat. Generatieve tools schrijven mee aan offertes,…
Geen artikelen gevonden voor deze zoekopdracht.
