Vergadertijd halveren: zo geef je je agenda lucht terug
Als je optelt hoeveel uur je week aan overleg opgaat, schrik je waarschijnlijk. Voor de meeste directeuren en MT-leden ligt…
Artikelen
Vergaderen en overlegstructuur
Een MT-overleg dat stuurt op besluiten in plaats van updates
Vraag een willekeurig MT-lid wat er vorige week in het overleg is besloten en je krijgt vaak een vaag antwoord.…
Brainstormen met je team: zo haal je de beste ideeën boven
De klassieke brainstorm heeft een slechte reputatie verdiend. Iedereen in een kamer, een flip-over, twintig minuten roepen en aan het…
Een vergaderverslag dat tot actie leidt in plaats van in een la verdwijnt
Bijna elke organisatie maakt een vergaderverslag, en in bijna elke organisatie leest niemand het terug. Het wordt netjes rondgestuurd, het…
Vergaderrollen verdelen: zo geef je iedereen aan tafel een taak
In de meeste overleggen heeft maar één iemand een expliciete rol: de voorzitter. De rest zit er, praat mee en…
Timeboxing in je overleg: zo bewaak je tijd en focus aan tafel
De meeste overleggen lopen niet uit omdat er te veel te bespreken is. Ze lopen uit omdat niemand bewaakt hoeveel…
Vergadertechnieken voor directeuren: scherper sturen op resultaat
De meeste directeuren hebben nooit geleerd hoe je een vergadering leidt. Je groeit door in de organisatie, je krijgt een…
Voorzitter van de vergadering: zo stuur je op tempo en besluit
De voorzitter van de vergadering is in veel organisaties geen bewuste keuze. Het is degene met de hoogste functie, of…
Een vergadering voorzitten: leiden zonder de regie te verliezen
Een vergadering voorzitten lijkt eenvoudig tot je het zelf een keer doet. Je moet de tijd bewaken, de inhoud volgen,…
Notulen maken die je echt gebruikt: actiepunten boven verslaglegging
Er zijn twee soorten notulen. De eerste verdwijnt in een map en wordt nooit meer geopend. De tweede ligt bij…
Een overlegstructuur neerzetten: minder vergaderen, meer beslissen
In veel groeiende bedrijven is de overlegstructuur nooit ontworpen. Hij is aangegroeid. Elk probleem leverde een nieuw overleg op, elk…
Teamoverleg dat werkt: van praatuurtje naar besluitkracht
Bijna elk team heeft een teamoverleg. Wekelijks of tweewekelijks, een uur of anderhalf uur, met een agenda die vooral uit…
De weekstart: zo geef je je team elke maandag richting
Maandagochtend is in de meeste organisaties het slechtst benutte moment van de week. Mensen komen binnen, werken hun inbox door…
Notuleren met impact: zo leg je besluiten vast die wél landen
Notuleren heeft in veel organisaties de status van een corvee. Iemand die toevallig niets anders te doen heeft, tikt mee…
Daily standup invoeren: korte overleggen die je team scherp houden
De daily standup is een van de weinige overlegvormen die je organisatie tijd opleveren in plaats van kosten. Vijftien minuten…
Groepsdenken doorbreken: betere beslissingen in je MT
Een MT dat het altijd met elkaar eens is, voelt prettig. De sfeer is goed, de besluiten vallen snel en…
Vergadercultuur veranderen: minder overleg, meer eigenaarschap
Bijna elke organisatie klaagt over vergaderingen. Ze duren te lang, leveren te weinig op en vreten tijd die mensen liever…
Vergaderstructuur die werkt: ritme en rollen voor groeiende bedrijven
Naarmate je bedrijf groeit, groeit ook het aantal overleggen. Wat begon met een snel gesprek aan het bureau, verandert in…
Een vergaderagenda opstellen: structuur voor scherpe besluiten
De meeste vergaderingen worden gewonnen of verloren voordat ze beginnen. Niet in de vergaderzaal, maar op het moment dat iemand…
Besluitvorming in vergaderingen: zo voorkom je uitstel en ruis
Vergaderingen zijn de plek waar richting wordt bepaald, maar juist daar loopt het vaak vast. Een agendapunt komt voorbij, iedereen…
Geen artikelen gevonden voor deze zoekopdracht.
