Leiderschap en kracht: hoe je valkuilen voorkomt

Je kracht maakt je groot, je valkuil houdt je klein. Sterk leiderschap ontstaat wanneer je het onderscheid maakt tussen gevoel en emotie....

Je grootste kracht kan ook je grootste valkuil zijn.

Daadkracht brengt je ver.
Volhouden houdt je scherp.
Die kwaliteiten hebben veel leiders groot gemaakt.

Toch kan dezelfde kracht je ook laten vastlopen.
Daadkracht verschuift naar drammerigheid.
Focus verandert in oogkleppen.
Voor je het weet, raak je gevangen in je eigen succesfactor.

Het verschil maken begint met onderscheid.
Tussen gevoel en emotie.
Gevoel wijst de weg.
Emotie trekt je vaak uit koers.
Wanneer die twee door elkaar lopen, verlies je richting.

Dat onderscheid zie je terug in de niveaus van leiderschap:

Niveau 1 – Wat: enthousiasme en zichtbaarheid. Een verhaal neerzetten dat inspireert.
Niveau 2 – Hoe: de ander centraal stellen. Luisteren, afstemmen, meebewegen.
Niveau 3 – Waarom: verantwoordelijkheid nemen, verbanden leggen en samenwerken vanuit strategische diepgang.
Niveau 4 – Wie: leiderschap dat groeit uit geloof, hoop en liefde. En uit wijsheid, rechtvaardigheid, moed en zelfbeheersing.

Sterk leiderschap betekent spreken en handelen zonder strijd van ik win, jij verliest.
Het betekent bouwen vanuit gelijkwaardigheid: ik ben oké, jij bent oké.

👉 Ben jij klaar om jouw kracht te benutten zonder vast te lopen in je valkuil?
Er zijn nog enkele plekken beschikbaar. Neem contact met me op!

Plan een impactcall en ontdek hoe jouw leiderschap het verschil maakt. Neem contact op met ons.

Wat zou er veranderen als je vandaag een impactcall plant?

In deze call ontdek je waar je echt staat als leider – en wat jij te doen hebt om van krachtig naar uitzonderlijk te groeien. In een impactcall verkennen we waar jij nu staat, waar je heen wilt en wat er nodig is voor jouw volgende doorbraak.

Ben jij als leider klaar voor de volgende grote doorbraak?

Laten we in een impactcall samen verkennen wat jou van een krachtige naar een uitzonderlijk sterke leider brengt.